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為有效防范“五一”節(jié)假日期間安全事故發(fā)生，確保假期安全平穩(wěn)，結合治本攻堅三年專項行動要求，集團領導前往分管權屬公司、項目一線開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。

在新海糧庫公司，魏葒重點檢查了市儲備糧庫區(qū)糧食裝卸機械設備維護保養(yǎng)情況、新海庫區(qū)糧食出庫作業(yè)現(xiàn)場安全管理的情況。強調，要切實做好糧食裝卸機械設備的維護保養(yǎng)，為夏糧收購做好充分準備，針對春季安全生產(chǎn)形勢的特點，部署安排安全防范措施，堅決守住糧食安全底線，加強應急值班值守管理，落實24小時領導在崗帶班和關鍵崗位值班制度，做好各項應急物資裝備和人員準備，遇突發(fā)事件迅速有效處置。

在汽車城公司，馬永飛實地查看了4S店裝修施工現(xiàn)場、水泵房等重點區(qū)域，詳細了解了裝修進度、施工規(guī)范以及安全防護措施的落實情況，叮囑施工人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)作業(yè)。強調，要將安全生產(chǎn)理念貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)，加強節(jié)日期間水、電、燃氣使用的安全宣傳，通過多種渠道向職工和商戶普及安全知識，提高大家的安全防范能力，嚴格落實節(jié)日期間值班值守制度，合理安排值班人員，確保信息暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速啟動應急預案，有效應對處置，全力確保假期安全穩(wěn)定。

在興邦農業(yè)公司，張明才聽取了安全生產(chǎn)情況匯報，重點檢查了消防安全管理、消防設施配備、消防應急通道是否保持通暢等安全情況。指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，節(jié)日將至，務必強化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)萬無一失，必須嚴格執(zhí)行節(jié)日期間值班值守制度，保證24小時信息通暢，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

在文傳公司，張明才檢查了消防設施配備情況。指出，務必強化辦公區(qū)用電安全管理，每日下班后，需全面檢查并切斷非必要電源，杜絕因設備長時間通電引發(fā)短路、火災等安全隱患，切實消除用電風險，嚴格落實值班值守制度，確保值班人員 24 小時通訊暢通，對節(jié)日期間出現(xiàn)的突發(fā)情況，做到第一時間響應、第一時間處置，全力保障公司節(jié)日期間安全穩(wěn)定運行。

在融資擔保公司，匡友本場聽取了安全生產(chǎn)管理工作匯報并檢查了辦公現(xiàn)場消防設施等情況。強調，要求嚴格落實“三管三必須”原則，以高度責任感做好安全工作，做好節(jié)假日期間值班值守，及時排查整治安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

在農業(yè)科技公司，谷江林重點檢查了廉潔文化館和蝴蝶蘭溫室大棚。指出，雨季即將到來，廉潔文化館內電器設備多，要提前做好防漏排查工作，將隱患扼殺在苗頭，要定期對蘭倉內線路進行檢查，重點檢查是否有電線破損、裸露和空開保護未到位等隱患，越是節(jié)假日期間越要警惕各類安全事故發(fā)生，領導干部要帶頭嚴格執(zhí)行值班值守制度和信息報告制度，重點崗位要保證24小時有人值班，確保假期安全平穩(wěn)。

在裝飾材料公司，蔣余利重點查看了轄區(qū)市場消防設施、消防通道、警示標語、店鋪裝修、安全用電等問題，針對檢查中的隱患問題當場提出整改要求，并要求安排專人負責整改，確保隱患及時消除。強調，要全面、深入地開展安全隱患排查治理工作，做到不留盲區(qū)、不留死角，要嚴格落實節(jié)日期間領導帶班和24小時值班制度，加強安全巡查和信息報送，同時要密切關注天氣變化，做好極端天氣預警響應工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

在旗美公司，蔣余利對旗美賣場、沿街商鋪消防設施、安全通道及疏散指示標志等進行了細致查看，認真聽取安全管理工作匯報，并詳細了解應急預案及演練情況。指出，要提高安全意識，嚴格落實各項管理制度，進一步加強員工安全培訓，加大隱患排查力度，安排做好節(jié)日期間值班值守工作，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

在瀛洲路市場公司，蔣余利仔細查看滅火器的壓力值、有效期，檢查消火栓的水壓、閥門開關等關鍵部件，逐一排查安全通道是否存在雜物堆積、標識是否清晰等問題。強調，市場管理方必須保證通道時刻暢通無阻，為人員疏散和應急救援提供有力保障，要增加巡查頻次，擴大巡查范圍，對市場的各個角落進行全方位、無死角的巡查，要提高巡查人員的專業(yè)素質和應急處理能力，確保在發(fā)現(xiàn)安全隱患時能夠迅速采取有效措施進行處置。

在物業(yè)管理公司，趙衛(wèi)國針對商務中心消防設施、電氣線路、燃氣使用等安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)，展開全面細致檢查，詳細詢問節(jié)日安全生產(chǎn)工作部署、現(xiàn)場安全管控措施及生產(chǎn)經(jīng)營保障方案落實情況。指出，酒店作為人員密集場所，安全生產(chǎn)容不得絲毫麻痹大意，要提高認識，加強安全生產(chǎn)責任落實，加強對建筑施工、商業(yè)綜合體、“九小”場所等業(yè)務板塊的安全管控，嚴格落實節(jié)日期間關鍵崗位 24 小時值班值守制度，全力確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

在農發(fā)置業(yè)公司，趙衛(wèi)國詳細了解各施工現(xiàn)場隱患排查治理、安全保障等措施落實情況。強調，全員須以“時時放心不下”的責任感落實崗位職責，杜絕麻痹思想，聚焦建筑、消防、特種設備等領域，開展“拉網(wǎng)式”風險篩查，做到“全覆蓋、零容忍”，“五一”期間，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值守制度，完善突發(fā)事件預案，確保響應迅速、處置高效。